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業務案内

現状の経営状況の分析を行い、どう進むべきか、すすむべき方向性をご相談させていただきます。部門別・商品別・販路別などの予算と実績を対比させることによりどこに手を打つべきか、“打つ手”を経営者と一緒に考え実行していきます。


貴社の問題点はどこ?!
現状の経営状況の分析をして、どこに問題点があるか調べます。
問題点が判明すれば、貴社の事業再生に手を打つことが出来ます。
●事業再生までのフローチャート
ウチの会社なんとかしたい、とお思いの経営者の方。3期分の決算書・申告書をお送りください。 3期分の決算書から財務状況の分析とご説明。 社長様をはじめとする経営陣の方々からヒアリング。実態ベースの財務データに組み替える。 ヒアリングをさせていただき、より深く問題点を把握する。これがわかれば答えはでたのと同じ。

事業再生支援計画作成とその実績。 計画どおりに実行されているか?計画と実績の差異、黒字への転換、財務体質の強化を目指していく。    

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